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12月31日，山東泰開電纜有限公司四屆三次職工代表大會(huì)勝利召開。會(huì)議總結(jié)了2022年工作，并對(duì)2023年工作計(jì)劃進(jìn)行了部署。

大會(huì)在雄壯的國(guó)歌聲中開幕。

會(huì)上對(duì)先進(jìn)集體、先進(jìn)班組及先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰，同時(shí)號(hào)召以先進(jìn)為榜樣，向先進(jìn)學(xué)習(xí)，開拓創(chuàng)新，敢于擔(dān)當(dāng)。

公司總經(jīng)理張愛華作《踔厲奮發(fā) 勇毅前行 以實(shí)干實(shí)效推動(dòng)公司高質(zhì)量規(guī)模化發(fā)展》的工作報(bào)告。

2022工作回顧

2022年，面對(duì)不斷反復(fù)的疫情影響，泰開電纜在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，聚焦電纜主業(yè)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，守正創(chuàng)新，積極打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，不斷增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)能力，圓滿完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，公司向高質(zhì)量規(guī)模化發(fā)展邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

1、正面營(yíng)銷，規(guī)范管理，多措并舉保持市場(chǎng)占有率

2、精心策劃，積極探索，公司核心競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè)取得階段性進(jìn)步

3、思維引導(dǎo)，創(chuàng)新管理，公司各部室管理水平不斷提升

4、科技創(chuàng)新，政策扶持，厚植企業(yè)發(fā)展軟實(shí)力

5、擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，常抓不懈，安全環(huán)保工作再次實(shí)現(xiàn)全年零事故

6、黨建引領(lǐng)，關(guān)愛員工，企業(yè)文化與品牌建設(shè)取得良好效果

2023重點(diǎn)工作

2023年，泰開電纜要在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，守正創(chuàng)新，持續(xù)建設(shè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)創(chuàng)新能力，搶抓國(guó)家拉動(dòng)內(nèi)循環(huán)相關(guān)市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇，努力推動(dòng)公司向高質(zhì)量規(guī)模化發(fā)展。

1、立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，以銷售改革推動(dòng)公司正面營(yíng)銷

2、以提質(zhì)增效為抓手，持續(xù)加強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè)

3、了解行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，專注做好新產(chǎn)品研發(fā)與技術(shù)儲(chǔ)備

4、深化應(yīng)收賬款管理，科學(xué)有效做好風(fēng)險(xiǎn)管控

5、細(xì)化人才引進(jìn)與培養(yǎng)，為企業(yè)發(fā)展提供人才保障

6、以安全標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審為契機(jī)，再次提升公司安全環(huán)保管理水平

7、發(fā)揮黨組織引領(lǐng)和宣傳作用，做好泰開電纜品牌建設(shè)

公司董事長(zhǎng)盧俊良作重要講話。他肯定了泰開電纜2022年各級(jí)人員的智慧和汗水，擔(dān)當(dāng)和作為。指出2023年泰開電纜人要立足：在“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上，筑牢并不斷提升主導(dǎo)產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力”；在“健康發(fā)展的基礎(chǔ)上，探求并及時(shí)投入新產(chǎn)品、新市場(chǎng)，開創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)”。努力實(shí)現(xiàn)新的突破、新的業(yè)績(jī)，譜寫泰開電纜發(fā)展的新篇章。